# التسويق#

في هذه الفقره سوف نأتي بنماذج متعددة من أشكال التسويق

----------------------
(1)

أسواق العثيم

قامت أسواق العثيم بعملية تسويقية غير مباشرة لمراكزها في الأماكن العامة

و هذه العملية جاءت على شكل لوحة مكتوب عليها " 25 ساعة " ومن المعروف أنه لا يوجد حسابياً في وقت اليوم الزمني 25 ساعة و إنما 24 ساعة فقط

وكان المقصود من هذه اللوحة لفت الأنباه لمراكزها و دخولها في ذهن قراء هذه اللوحة .

https://filesplus.abunawaf.com/2011-...zzgLQQEin1.jpg


https://img1.imagehousing.com/30/79c...500a116d82.jpg




---------------------------------------------------------------------

(2)

خبز مجاناً

قام صاحب سوبر ماركت في جدة قبل أيامً قليلة بتقديم الخبز مجاناً للذين لا يملكون ثمن الخبز .

و انتشر هذا الخبر في الصحف و المواقع الإلكترونية و وسائل التواصل الأجتماعي بسرعة البرق .

و كان المقصود من توزيع الخبز مجاناً هو إعانة للمحتاجين الذين لا يملكون الكثير من المال على حسب قول صاحب السوبر ماركت .


و لكن حسب نظرتي البسيطة و نظرت خبراء التسويق هناك كلام آخر , أي أن صاحب السوبر ماركت سوق لنفسه بطريقه مغايرة و ذكية تجلب له الكثير من الأرباح و تقلل له القليل من الخسائر .

فهو عمل دعاية مجانية لنفسه عن طريق باب الأعمال الخيرية .

أنا لا أدخل في النيات فقد يكون صاحب السوبر ماركت أراد بها وجه الله و قد يكون أراد الدعاية لنفسه بطريقة ذكية .
* أنا لا أحب هذا النوع من التسويق و استغلال الضعفاء و المساكين لأكساب دعاية لمحلاتي .


-----------------------------------------------------------------------------------



ما هي نماذج التسويق التي قمت بإعدادها لمشاريعك التجارية ؟

[QUOTE=شخص ناجح;6698746](7) المشط الصبغي :
تعد صبغة الشعر من الأساسيات التي تستخدم لشعر الأنسان من الرجال و النساء سواءً في البيوت أو الصوالين المعدة لعمل الصبغة للشعر , و من المعروف حالياً و المتوفر في السوق الصبغة بالطريقة التقليدية ألا و هي عبارة عن بودرة أو معجون يخلط في إناء ثم وضعه في الشعر من خلال المشط أو فرشاة الأسنان أو أي طريقة مناسبة توصل الصبغة للشعر .

و من المعروف الآن أن البلديات تجبر الحلاقين (صالون ) على إستخدام أدوات الحلاقة لمرة واحدة مثل ( الموس - الكيس - المناديل - وغيرها) للشخص الواحد .

ولكثرة استخدام الصبغة عند الحلاقين (صالون) فإن الوزارة تتجه إلى جعل أدوات الصبغة المستخدمة لمره واحدة للشخص الواحد مثل باقي أدوات الحلاقة الآخرى .

ما هو المشط الصبغي ؟
هو عبارة عن مشط عادي مجوف يحتوي بداخله على صبغه جاهزه .

صورة للمشط :
[BIMG]http://www.mexat.com/vb/attachment.php?attachmentid=357993&stc=1&d=1196999 869[/BIMG]

المشط الصبغي مثل المشط الموجود في الصورة لكن الأختلاف هو أن الذي في الصورة مشط عادي و المشط الصبغي مثل الذي في الصورة لكن يكون بداخله صبغة جاهزة و زر صغير يتم ضغطه لإنزال الصبغة .

طريقة عمل المشط :
1- يفك الكيس الخارجي للمشط
2- يضغط الزر لإخراج الصبغة على أغصان المشط
3- يتم تمشيط الشعر المراد استخدام الصبغة عليه من خلال المشط الصبغي

مميزاته :
1- مطلوب و بقوه
2- يستخدم لمره واحده مما يزيد الطلب عليه .
3- إمكانية تعدد اللوان
4- يناسب للرجال و النساء
5- مردود مالي كبير
6- سهولة إستخدامه





اتمنى أعجبكم هذا المنتج الجديد.

----------------------------------------------------------------------------------------------
و نتظر مشاركتكم بأفكار مماثلة [/QUO



هذا المنتج جبناه قبل سنتين
لكن للاسف جابه تاجر مره وحده حرق سعره وخلاص

مشكلتنا عندنا افكار لكن تصنع غالي ويجي احد ياخذها بارده ويضرب السوق


ممكن افكار لنا احنا النساء لتطوير تجارة النت

هذا المنتج جبناه قبل سنتين
لكن للاسف جابه تاجر مره وحده حرق سعره وخلاص

مشكلتنا عندنا افكار لكن تصنع غالي ويجي احد ياخذها بارده ويضرب السوق


ممكن افكار لنا احنا النساء لتطوير تجارة النت[/QUOTE]


شاكر لك على المشاركة الطيبة

بالنسبة لهذا المنتج من أين أحصل عليه ؟ يا ليت تدليني

أنا مستعد لتطوير الفكرة و إيجاد أفكار تزيد من مبيعات المنتج مهما حاول الأطراف الآخرى إن شاء الله .

:w:w

شهادة أعتز بها من عضو مميز

بكلامك هذا تجعلني أقدم المزيد و المزيد لقراء هذا المنتدى

و من ناحية الأستفادة لا أخفيك فقد استفد كثيراً من كتابتي في هذا المنتدى

فاليد العليا خير من اليد السفلى , فالشخص عليه أن يقدم ما يفيد الناس و من حوله فسوف يجني فائدتها في المستقبل و أنا من الذين استفادو .

فكن دائماً شخص إيجابي في مجتمعك , لا تنتظر المال فالمال سوف يأتي لا محاله إن كنت تسير في الطريق الصحيح و سوف تأتي أيضاً أشياء جميلة لم تتوقعها .

تحياتي و تقديري لك .

:w:w:w

رائع رائع رائع
استثمار الافكار
من اروع المواضيع التي قرائتها
اتمنى ان لاتغيب كثيرا عن هذا الموضع حتى يصبح موسوعة كاملة ومفيد لمن يريد دراسة نظريات بناء الافكار
ماشاء الله هذه المواضيع تدل على ذكاء اصحابها لان فيها نوع من انواع العبقرية

كلمة رائع وشكرا قليلة اشكرك جزيل الشكر على الموضوع المفيد المليئ بالافكار
وبالفائدة والنصائح

شكرا

افكارك نيرة
 

صباح \مساء الخير

ما شاء الله عليك ي شخص ناجح ,, شعلة من النشاط والحيوية والافكار النيرة ,, افكارك ومشاريعك جدا رائعة ,, بس لبعض الناس تنفيذها صعب ,, لانها تحتاج راس مال وليس اي راس مال تحتاج راس مال محترم ,, وتحتاج راس مال احتياطي ,, عشان يدعم نفسه في حال خسر او تعثر لا سمح الله ..

- نقطة اخرى .. انا عندي تحفظ على صناعة الصين ,, لان مو كل الناس تثق بهـــ الصناعة ,, يعني لو كانت الدولة المصنعة دولة اوربية رح يكون الاقبال اكثر وانتشارها اوسع ,, لان الثقة بالدول الاوربية كدول مصنعة اكثر من الثقة بالصين ..


وربي م رح ينسى انك في يوم من الايام طرحت فكرة ,, و استفاد منها انسان محتاج ,, و التم بسببها شمل اسرة ,, وكانت سبب في بث الحياة والامل والتفاؤل فيهم .. كل افكارك مفيدة للمجتمع ,, والله يوفق كل واحد يسعى في البحث عن الحلال لقرائتها والاستفادة منها ..

اتمنى انك تاتينا بمشاريع وافكار الكترونية ..

لك من خالص التقدير والاحترام ..

اشكرك على المشاركة الرائعة

سوف نستمر في الطرح و نسأل الله التوفيق



:w:w:w

اشكرك على هذا الأطراء الجميل :w




اشكرك على المشاركة الجميلة

من ناحية الصناعة الصينية فأنا أخالفك الرأي , معظم الماركات العالمية تصنع في الصين لرخص العمالة و الضرائب و المواد المستخدمة , فجميع أجهزة الكمبيوتر و الشركات العالمية تصنع في الصين و على رأسها شركة آبل و ميكروسوفت و بودي شوب و هناك المئات من الشركات العالمية تصنع منتجاتها في الصين .


و أنا دائماً أجعل طرحي هذا ليستفيد منه زوار هذا المنتدى لعله يغير من حياة أشخاص و يتحولون إلى تجار أو تاجرات .

لا تنسوني من صالح دعائكم :w:w

شكراً لك على هذه الدعوات الجميلة

التي لا تظهر إلى من شخص محب :w

# كيف تنشىء شركة من الصفر للنهوض#


سوف نتكلم اليوم عن عملاق من العملاقة , أسس نفسه ليصبح من قائمة نادي المليارديرات و كون ثروة عظيمة تبلغ بالمليارات في وقت وجيز لا يتعدى 17 سنة إنه :

مايكل ديل


https://upload.wikimedia.org/wikiped...quare_crop.jpg

بدء ديل منذ نعومة أظافره و هو شغوفاً للأعمال الحرة, عندما كان عمره 13 سنة اتخذ من بيت والديه مقراً لتبادل طوابع البريد وبيعها عبر الطلبات البريدية ؛لأنها كانت في متناول يده ، فحقق في بضعة شهور أرباحاً قاربت الألفي دولار من بيع وشراء الطوابع وعقد معارض لتجمع محبي جمعها من الأحياء و المدارس المجاورة لمنزله .

https://www.alshohooh-upload.com/upl...ee4a040ce7.jpg


عندما كان عمره 15 سنة قام بتفكيك حاسوبه الجديد: أبل2 إلى قطع صغيرة متناثرة، ثم أعاد تجميعه مرة أخرى ليرى كيف يعمل , فهو كان من عشاق الكمبيوتر و كان يحرص على معرفة أسراره فبعدها بسنتين قام بالتغيب عن المدرسة أسبوعا كاملا ليحضر مؤتمر حول الحواسيب .



و بعد أن كان عمره 16 سنة احترف بيع اشتراكات الجرائد اعتماداً على قوائم المتزوجين حديثاً والمنتقلين للسكن في منطقته بعدما لاحظ أن هذه الفئة هي التي تبحث عن الاشتراك في الجرائد المحلية، فحصد ربحاً فاق 18 ألف دولار فتمكن من شراء سيارته الأولى: بي إم دبليو وعمره 18 سنة وهو لا زال يدرس في مدرسته.

في عام 1984، التحق مايكل سول دِل من مواليد 23 فبراير 1965بجامعة تكساس، وانطلاقًا من غرفة نومه في سكن الطلاب، أسس شركته بي سيز المحدودة ( PC's Limited ) بألف دولار و كانت مختصة لبيع أجهزة الكمبيوتر المتوافقة مع أجهزة آي بي إم (IBM) والتي كان يقوم بشراء مكوناتها وتجميعها بنفسه , فكان مكتبه هو سرير نومه و مخزن شركته تحت سرير نومه .


جاءت الشركة الوليدة برأس مال اقترضه من عائلته و بعض الأشخاص ، وكان باكورة زبائنه زملاء الدراسة في الجامعة الحالمون بامتلاك حاسوب يناسب ميزانياتهم المحدودة، ومن بعدهم أصحاب الشركات والمحامون الذين كانوا يريدون الاستفادة من عبقرية دل في ترقية الحواسيب ومعالجة مشاكلها.

المبدأ الذي اعتمد عليه مايكل دِل في بدايته – والذي تعلمه من مرحلة بيع وشراء الطوابع – أنه إذا باع مباشرة للجمهور فسيعرف متطلباتهم ويكون قادراً على تلبيتها بشكل سريع، وهو بذلك يكون قد أخرج الوسطاء من اللعبة، فهو وجد أن مكونات الحواسيب الجاهزة بالإمكان الحصول عليها وحدها بأسعار أقل، ومن ثم يقوم هو بتجميعها وحصد فرق السعر لنفسه. بنى مايكل فلسفته على تقديم خدمة أفضل للجمهور بسعر أقل.

عند بدايته، وضع مايكل دِل لنفسه هدفًا واضحًا: هزيمة شركة آي بي إم.


في أواخر عام 1985 ( و عمره 20 سنة ) تمكنت شركته من تقديم أول جهاز كمبيوتر شخصي من تصميمها سمته تيربو بي سي (Turbo PC )، والذي اعتمد على معالج إنتل 8088 وبسرعة 8 ميجا هرتز, قام ديل بعرض أول جهاز أنتجته شركته في معرض كومديكس وكان سعر الجهاز 1.995 دولار منافسا بذلك جهاز ( ABM) الذي تبلغ سرعته 6 ميغاهرتز وسعره 3.995 دولار .

ركزت دعايات هذا الجهاز الجديد في المجلات المهتمة بالحواسيب على مبدأ البيع المباشر إلى الجمهور دون وسطاء وعلى إمكانية تجميع الأجهزة وفقاً لما يريده كل مستخدم، حسب مجموعة من الخيارات المتوفرة,هذا العرض قدم للمستخدمين أسعار بيع أرخص من السوق، لكن مع مصداقية أكبر مما لو كان كل مستخدم قام بتجميع جهازه بنفسه. رغم أنها لم تكن الشركة الأولى في تطبيق هذه الفكرة التسويقية، لكن شركة بي سيز المحدودة كانت أول من نجح في تطبيقها.

هذا النجاح دفع مايكل دِل لأن يترك دراسته الجامعية ليركز على إدارة عمله الجديد بدوام كامل، إذ أن شركته حققت عوائد إجمالية فاقت6 مليون دولار أمريكي في سنتها الأولى.

و في عام 1987 افتتح مايكل فرع شركته في العاصمة الإنجليزية لندن .

و في عام 1988 حول مايكل اسم شركته إلى “شركة حواسيب دِل“.و ذلك بعد أربع سنوات من إنشاء الشركة (عام 1984 م) بدأت ديل التعامل مع زبائن كبار منها شركات حكومية, وقد تمكن ديل من تحصيل ما يقارب الـ 30 مليون دولار بعد أن عرض شركته للاكتتاب الدولي العام في سوق سانداك.
وفي عام 1990 أفتتحت الشركة مركزا للتصنيع في ليمبيرك بإيرلندا لخدمة أوروبا والشرق الأوسط.

في عام 1992 ضمت مجلة فورتشن الأمريكية شركة دِل إلى قائمتها لأكبر 500 شركة، وهذا إنجاز جعل ديل يقدم المزيد من الخدمات الخاصة و تطوير أجهزته بأفكار جديده و جعل البنوك تثق في شركته و لا تمانع من إعطائه قروض .

وفي عام 1996 بدأت دِل بيع منتجاتها عبر موقع متجرها الإلكتروني على الشبكة البينية إنترنت.

وفي عام 1997 م قامت الشركة بشحن 10 ملايين جهاز حول العالم. وتعتبر ديل اليوم هي المزود الأكبر للمنتجات والخدمات.

وفي عام 1999 تخطت شركة دِل منافستها كومباك في التصنيف لتصبح البائع الأكبر للحواسيب في الولايات المتحدة الأمريكية. وفي عام 2003وافق مساهمو الشركة على تغيير اسمها إلى مؤسسة دِل( دِل إنكوربريشن) لتسهيل دخول الشركة في مجال بيع منتجات أخرى غير الحواسيب.

https://upload.wikimedia.org/wikiped...go_new.svg.png

و في شهر مارس من عام 2004 بدأت شركة دِل دخول عالم الوسائط المتعددة بتعاملها في الكاميرات الرقمية والحواسيب الكفية ومشغلات الموسيقى وأجهزة التليفزيون ذات الشاشات المسطحة وغيرها.

و في شهر يناير من 2006، تنحى مايكل دِل عن منصبه كمدير لشركته واكتفى بعضوية مجلس الإدارة، مفسحاً الطريق لخليفته كيفين رولنز لتولي هذا المنصب ومتابعة المسيرة.

في عام 2005 جاء ترتيب مايكل دِل رابع أغنى رجل في الولايات المتحدة الأمريكية، بثروة تقارب 18 مليار دولار ( 67,5 مليار ريال ) و كان عمره ذلك العام 40 سنة بالضبط و كان أصغر ملياردير في القائمة في ذات العام ، و على مستوى العالم كان ترتيبه الثامن عشر كأغنى رجل في العالم .

و لا زال مايكل يقطن مدينة أوستن الأمريكية في ولاية تكساس مع زوجته سوزان وأولاده الأربع، وأما شركته التي بدأها فعوائدها الإجمالية تفوق62.49 مليار دولار سنوياً، وتوظف أكثر من 88 ألف موظف، ولها فروع في أكثر من 170 بلداً، وتبيع كل يوم منتجات بأكثر من 30 مليون دولار، وتبيع حاسوباً من إجمالي كل ثلاثة حواسيب مباعة في السوق الأمريكية، وقرابة واحدًا من كل خمسة مباعة في العالم، كل هذا في خلال 17 عاماً منذ تأسيسها.


لم تمضي مسيرة الشركة دون عقبات وأزمات أو كان الطريق أمامها مفروش بالورود ، ففي حقبة التسعينات اشتعلت النار في حواسيب دِل النقالة بسبب أعطال فنية، وفي عام 2001 اضطرت الشركة لخفض العمالة لتتعافي من تراجع المبيعات.



على أن أشهر زلة لسان لمايكل دِل و اشتهرت في الصحف الأمريكية حدثت في عام 1997 عندما سأله سائل في ملتقى فني ضم آلاف الحضور، ما الذي كان ليفعله ليعالج جميع أزمات شركة أبل التي كانت تعاني من مشاكل طاحنة كادت تضع نهاية لها وقتها، فأجاب مايكل قائلاً: “كنت لأغلق الشركة وأعيد المال إلى المساهمين!”. لم ينسى مدير أبل ستيف جوبز هذه المقولة، إذ قال في رسالة بريدية في شهر يناير من عام 2006 إلى موظفي الشركة أن على مايكل دِل أن يبتلع كلاماته ويسحبها، فيومها كان السعر السوقي لأسهم شركة أبل يفوق ذاك لشركة دِل، كما أن مبيعات أبل وأرباحها فاقت تلك لدِل. على أن مايكل دِل يبقى صاحب الكلمة الأخيرة، فهو لا زال أغنى من ستيف جوبز، على أن جوبز لا يكترث بجمع المال كثيرا!

في الأول من فبراير 2007، وفي خبر درامي أزعج مساهمو شركة ديل الذين يملكون 20% من أسهم الشركة من خسائر فادحة و غير مبشرة توقع المساهمون أن الشركة سوف تعلن الإفلاس كما فعلت شركات أوربية و أمريكية و على رأسها بنك ريمان الدولي بسبب الأزمة الاقتصادية الخانقة التي مر بها العالم خلال تلك الفترة ، مما اضطر مايكل دل إلى العودة لمقعد المدير التنفيذي، و قيادة شركته مرة أخرى، بعدما تتالت الإخفاقات والعثرات وتوالت تقارير الخسائر .

يعتبر مايكل ديل من الأشخاص الأذكياء في عالم الاقتصاد فهو يعرف في أمريكيا بلقب " متعب المنافسين و الخصوم " , و يقول المحللين الاقتصاديين أن سبب نجاح مايكل ديل لانه يملك القدره على توليد الأفكار تلوى الأفكار دون توقف و تطبيقها على الواقع و هذا ما جعله يكون شركة عملاقة في سن مبكر .

الدروس المستفادة من قصة مايكل ديل :
1- استفاد مايكل من عمله السابق في الطوابع البريدية و توزيع الجرائد كيفية التعامل مع الناس و هي الطريقة المثلى لجذبهم ؟ قام مايكل بتطبيق ما اسفاده من طرق في جذب الناس في شركته الوليدة .

2- قام مايكل بتحليل و دراسة الوضع لعمله في توزيع الجرائد , فوجد أن المتزوجين حديثاً هم أكثر الأشخاص إقبالاً على الأشتراك في الجرائد ثم قام بعدها بإستهداف هذه الفئة من خلال معرفة أماكن بيوتهم بمساعدة إدارة الحي .

3- يعتبر مايكل ديل غير كامل المواصفات فكان لا يجيد كيفية التحدث للأخرين فهو تهكم على عملاق كبير من عملاقة الكمبيوتر و هو ستيف جوبز , لكن هذا لا ينقص من قدره شيء فالإنسان ليس كامل المواصفات فقد كان صاحب تفكير سليم و هذه بحد ذاتها صفة حميدة تستر العيوب الموجود فيه .

4- لو لاحظنا في مسيرة مايكل ديل لوجدنا أنها تتغير كل سنة للأفضل , وهذا يدل أن مايكل ديل كان يعمل بجد و إصرار ليصل لهدفه .

5- كان مايكل ديل يحرص على حل المشاكل التي يتلقاها من العملاء بشكل مستمر و هذا ما جعله يتفوق على شركة كومباك العريقة , فهو كان يستخدم القاعدة التي دائماً ننصح بها و هي :
مشكلة + حل = مشروع ناجح



------------------------------------

هل أنت مستعد لتكون مثل مايكل ديل ؟



اتمنى تكون هذه الفقرة مفيدة و أضافة لك و لو القليل من الفوائد .


:w:w:w

سلمت الانامل متابعين بكل اهتمام

انامن سكان ينبع الصناعية احس فكرة كافي يكون مرررره حلو حينجح لانه هنا مافي غير أتنين فقط وللشباب وشكله أعادي

وكمان مافي أسواق حلوة أبدا

اتنمى أن أكون عند حسن ظنكم بي و أن أقدم الأفضل :rolleyes:

و إياك و الجميع :w

اشكرك على المشاركة


:w:w:w

اشكرك على الإطراء الجميل

:w:w:w

آلله يعطيكك آلعافيه ويجزآك خير على مسآعدتك لأخوآنك المسلمين ..

اشكرك على الدعوه الطيبة التي لا تظهر إلا من طيب

# كيف تنشىء شركة من الصفر للنهوض#



سوف نتكلم اليوم عن قصة الشاب توني هسيه (Tony Hsieh ) فهي تشبه قصة مايكل ديل السابقة نوعاً ما , فهو كان طالباً لا يملك شيء ثم تحول إلى عملاقاً يملك كل شيء .


بدأ توني هسيه (Tony Hsieh) المولود في عام 1973 م ( عمره اليوم 39 عام ) قصة نجاحه وهو طالب في جامعة هارفارد و كان يسكن في سكن الجامعة و قد نجح توني في إدارة مطعم بيتزا موجود في سكن الطلاب ، بعدها تخرج توني من الجامعة متخصصاً في علوم الكمبيوتر في عام 1995.




وقد عمل توني بعد تخرجه مع زميله الذي كان معه في سكن الجامعة: سانجاى (Sanjay Madan) كمبرمجين في شركة أوراكل.




بجانب وظيفتهما الصباحية لدى شركة أوراكل ، كانا يصممان مواقع على الانترنت لشركات ومراكز تسوق كثيرة، وكانت مقابلات العملاء تتم في أوقات استراحة الغداء، والعمل على تصميم المواقع يتم ليلاً.

على أن دائماً ما واجهتهم مشكلة متكررة: شكوى زبائنهم من عدم دخول زوار على تلك المواقع التي صمموها، فضلاً عن أن غالبية هؤلاء لا يملكون الميزانيات الضخمة لينفقوها على الدعاية والإعلان، لذا لم تكن هناك طريقة اقتصادية لجلب زوار للمواقع.

من هنا جاءتهم فكرة عمل موقع مخصص لتبادل الإعلانات بين مواقع إنترنت دون أي مقابل مادي، وتمكنا في البداية من الاتفاق مع عشرين موقعاً لتبدأ فكرة موقع تبادل الإعلانات LinkExchange في عام 1996، من على جهاز كمبيوتر يعمل في شقة صغيرة.



يذكر توني هذا الفترة قائلاً: كنا نريد توفير الدعاية الإعلانية (بانرات) للجميع، عبر نظام تعاوني متاح للجميع الاشتراك فيه بالمجان.


مثل سريان النار في الهشيم، انتشر الخبر وسارع الجميع ( أصحاب المواقع ) للاشتراك في هذا الموقع الوليد، حتى بلغ عدد المشتركين مئة ألف موقع، يعرضون أكثر من أربعة ملايين إعلان يومياً، ولذا في عام 1997 كان لزاماً عليهما ترك وظيفتهما النهارية لدى شركة أوراكل والتفرغ الكامل للفكرة الوليدة.

يذكر توني أنه كان قد وضع خطة لمستقبله المهني، تتلخص في قضائه 6 سنوات من العمل الجاد، ثم بعدها يشرع في بدء مشروعه الخاص، لكنه يستطرد قائلاً: العمل لدى أوراكل كان الملل بعينه، ولم نشعر أن عملنا هناك يحقق أي فرق لنا.

والدا توني لم يرق لهما أبدأ فكرة استقالة ابنهما من عمله، فهما كان يريدانه أن يكمل دراسته ليحصل على الدكتوراه.


سرعان ما تنبهت الشركات الكبرى لهذا المشروع الناجح، فاستثمرت شركة أمريكية ما مبلغ ثلاثة ملايين دولار مع الشابين الحالمين، لكن سر نجاح المشروع الجديد كان التركيز على مدير الموقع العادي -الذي في مقابل أن يعرض في موقعه إعلانيين – في نفس الوقت يتم عرض إعلان واحد له في موقع آخر و هكذا، فأما الإعلان الإضافي فيتم بيعه ومن هنا تأتى الأرباح، كما يمكن لكل مشترك أن يحصل على زيادة في نسبة عرض إعلاناته نتيجة اشتراكه في مسابقات كثيرة مثل أحسن موقع و غيرها.


لكن الثنائي لم يقفا عند هذا الحد بل استمرا يقدمان الخدمات مقابل الإعلانات على الانترنت واستمرا يستقطبون موظفين نابغين لينضموا للمشروع الجديد، واستخدما وسائل غير تقليدية لكي يلفتوا أنظار الناس إلى مشروعهما الجديد.


وأما عن العملاء فالقائمة الطويلة ضمت أسماء شهيرة مثل ياهو و يونيفرسال و ستوديوز والشبكة التليفزيونية أي بي سي تي في.

كالعادة تقدم عملاق الأستحواذات الأمريكي مايكروسوفت ليبتلع الشركة الجديدة بمبلغ 265 مليون دولار في نوفمبر من عام 1998، جاعلاً الثنائي توني و سانجاى شابين غنيين جداً.


وهما استمرا في طريق الثراء حيث استثمر كل منهما نصيبه من الصفقة في تمويل مشاريع ناجحة أخرى، منها سلسلة مطاعم و موقع بحث على الانترنت والعديد من الشركات الأخر.

وأما موقع LinkExchange فقد عجزت مايكروسوفت عن فهم سر نجاحه، وطوته ضمن مشاريع اقتصادية أخرى لها، فشلت كغيرها، فمايكروسوفت برعت في البرمجيات، وفشلت في ترويض روح مواقع إنترنت الحرة أو الناشئة .


بعد أن باع توني و زميله موقعهم السابق لمايكروسوفت , أسس توني شركته الخاصة
فنشرفورج (Venture Frogs) مع صديقه ألفريد لين (Alfred Lin) , وقد نجحت شركتهم نجاحاً باهر .


ففي عام 1999م اشترت شركة فنشر فورج موقع أوبن تيبل (OpenTable) المختص بالمطاعم بقيمة 2 مليون دولار , و الذي يعد قيمته المالية اليوم في بورصة سانداك الأمريكية 1.05 مليار دولار .
رابط الموقع : opentable.com

و في عام 2000 م اشترت شركة فنشر فورج موقع زابوس (zappos) المختص في بيع الأحذية بملغ 1.6 مليون دولار, و في عام 2009م قامت شركة أمازون (Amazon.com) بشراء الموقع بقيمة 1.2 مليار دولار .
رابط الموقع : zappos.com


تبلغ ثروة توني هسيه (Tony Hsieh) اليوم 840 مليون دولار , حيث أنه جمع هذه الثروة في مدة لا تزيد عن 15 سنة .




الدروس المستفادة من القصة :
1- لو لاحظنا أن توني بدأ قصة نجاحه كأي إنسان عادي لا يملك المال , لا يملك الخبرة , لا يملك المؤهلات , لكنه تعلم البرمجة في الجامعة و عمل لدى أوراكل و هذه ساعدته كثيراً , إذاً التعلم قبل العمل من أسس النجاح .
2- عمل توني في إدارة مطعم بيتزا أثناء الدراسة , و هذه أدت إلى سقله جيداً إلى عالم التجارة , فلو رأينا رجال الأعمال لوجدناهم يعملون في مهن أو وظائف قبل مشاريعهم . ( للزيادة من تعلم هذه النقطة راجع موضوع " أعمل مجاناً ")
3- و لو لاحظنا أن توني دخل في شراكة مع صديقه في مشروعه , دائماً أنصح بالشراكة لأنها تساعد على النجاح بقوة فكثير من رجال الأعمال الناجحين بدأوا مشاريعهم بشراكة .
4- تطبق توني مع صديقه القاعدة التي ننصح بها دائماً :
مشكلة + حل = مشروع ناجح
فهو وجد مشكلة لدى أصحاب المواقع في إشهار مواقعهم و حاول حل هذه المشكلة ثم حولها إلى مشروع .
5- لم يشعر توني بفرق في وظيفته لدى شركة أوراكل , هناك فئة من الموظفين حالياً لا يكفيه راتبه بل أن الديون تراكمت عليه فهو لا يشعر بفائدة من الراتب , هؤلاء الفئة أنصحهم بترك وظائفهم و البحث عن حل يغير حياتهم و أفضل هذه الحلول بلا شك هو الأعمال الحره .
6- عندما أنشئ توني و صديقه موقعهم جعلوا الخدمات بشكل مجاني في البداية و بعد أن أخذ الموقع شهرته قاموا بأخذ رسوم مقابل الخدمات و الإعلانات .
7- أقنع الثنائي توني وصديقه الشركات للاستثمار في موقعهم بسبب عملهم المتميز , فحصلوا على تمويل بملغ 3 مليون دولار و من ثم بيع الموقع بملغ 265 مليون دولار .




---------------------------------------

هل تذكرت الآن مشكلة تواجه فئة معينة من المجتمع ؟



اتمنى تكون هذه الفقرة مفيدة و أضافة لك و لو القليل من الفوائد .



:w:w:w

[align=center]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،

بارك الله في الأخ الكريم ( شخص ناجح )
وجزاه الله خيراً ( وفقك الله لما يحبه ويرضاه )

معجب كثيراً بك ..

أخي الكريم ( حاولت التواصل معك على الخاص ولكن عندما افتح ملفك الشخصي او ملف اي عضو غيرك ، تظهر لي صفحة مفادها انه غير مصرح لي دخول الملف وليس لدي صلاحية بذلك ) ؟!

هل لأني ( عضو جديد ) البارحة سجلت في المنتدى ..

المهم أخي .. اريد التواصل معك بشأن ان لي فكرة منتج جديد ( اريد ان استمع لنصيحتك ورأيك )
[/align]

[align=center]
لقد أرسلت لك رسالة خاصة اخي الكريم ( شخص ناجح )
[/align]

اشكرك على طيب الدعاء
فأنا لا أستغني عن دعائكم .


أتشرف أن أقدم النصيحة و الإستشارة لشخصكم الكريم

:w:w

وصلت الرسالة , و قرأتها كاملة و سوف أرسل لك الرد أسئل الله أن يكون رداً مسددا


:w:w:w

موضوع جداً شيق ورائع
وقود لكل من يبحث عن العمل الحر
لك كل الشكر
وجزاك الله خير

اشكرك على الرد الجميل :w

# وميض معرفه #


المنافسة و الإستمرارية في العمل ؟!



سوف نتكلم اليوم عن موضوع مهم و حساس بخصوص نجاح المشاريع الناشئة , و من المشاكل الدائرة في هذا المجال هي المنافسة و الإستمرارية في العمل .

يواجه أغلب الأشخاص الذي يبدؤون أعمالهم التجارية قوة المنافسة في مجال مشاريعهم , فيقوموا بالاستسلام لقوة المنافسة و يعلنوا الاستسلام .


هذا الاستسلام يختلف من شخص لآخر , فهناك من لا يستسلمون مبكراً و هناك من يعلنها مع أول تحدي أو عقبة .

تعد الأستمرارية في العمل أمر مهم لنجاح المشروع التجاري , فالتوقعات التي تأتي قبل البدء بالمشروع التي تخيل لصاحبه أنه سوف يربح مع أول شهر ؛سبب لعدم استمرارية العمل و إعلان الاستسلام .

إن الأستمرارية في العمل التي أقصدها هي أن يستمر صاحب المشروع في عمله و لا يغلقه حتى و لو كان خسران إلى أن يأتي وقت الحلول الجذرية التي سوف نذكرها لاحقاً .

تعتبر المنافسة موجودة في أي عمل تجاري في العالم , لكن هناك من يرى أن المنافسة شبح يجب التخلص منه أو الهرب منه , وهذا يعتبر اعتقاد خاطئ يجب أن نصحح مفاهيمنا قبل البدء في مشروع تجاري .

إن ثقافة المستثمر المبتدئ الضحلة و معلوماته السطحية حول مجال مشروعه الذي سوف يبدأ به ؛ هي سبب رئيسي لفشل المشروع برمته , فمن المفترض أن يتعلم أي شخص ينوي الاستثمار في مجال معين و يتعمق في أسرار هذا المجال و يكسب خبرة بسيطة , فالتكبر و الكسل هم من أسباب الفشل دائماً و قد تعوذ منهما الرسول صلى الله عليه و سلم .

هناك نماذج كثيرة و مثمرة لنتائج تطبيق قاعدة " الاستمرارية في العمل " , وسوف نأخذ منها عدة أمثلة :



صحيفة سبق الإلكترونية :



أنشئت الصحيفة في عام 22-Jan-2007 16:14:52 أي أن عمرها اليوم ست سنوات تقريباً , بدأت الصحيفة بالانتشار الكبير و أصبح لها متابعين كثر بشكل واضح في أوساط المجتمع السعودي في أواخر عام 2009 إلى أوائل عام 2010 .

منذ إنطلاقة صحيفة سبق في عام 2007 و هي تمشي على إستراتيجية موحدة لمدة زمنية بعيدة نسبياً , و الإستراتيجية المطبقة على هذه الصحيفة على حد ما أعتقد , هي :

1- تحدد ميزانية محددة تنفق على المصروفات مع توفير احتياط مالي , لمدة لا تقل عن خمس سنوات .
2- تقديم الأخبار أول بأول دون انقطاع .
3- توفير ما يطلبه القارئ , من أخبار حصريه , مثل : أخبار الإيجازات – الرواتب – الوفيات – و نحوها مما يتطرب لها القارئ و يحب السماع لها و التأكد منها .
4- عدم الطمع الزائد في كسب الأموال بسرعة , فصحيفة سبق لم تسمح بوضع الإعلانات على صحيفتها إلا في عام 2011 م أي بعد مرور 4 سنوات .
5- توفير إدارة متجانسة مع فريق العمل .
6- العمل مع ثوابت الدين الإسلامي , و هذا التوجه يماشي سكان السعودية فهم و الحمد لله من المحافظين على العادات الإسلامية و هذا ما ساعد صحيفة سبق على الأنتشار.




لو لاحظنا أيضاً أن صحيفة سبق نجحت بعد ثلاث سنوات من العمل المستمر دون توقف في وجود منافسة قوية من صحف و مواقع لها تاريخ طويل في الصحافة , فأصبحت تأتي بالأخبار بشكل لحظي و متابع للمجتمع السعودي على يد 10 صحفيين فقط , فأصبح المواطن لديه ثقة من هذه الصحيفة أنها تأتي بالأخبار بشكل مباشر فلجأ لها و نصح من حوله بها , هناك مثال واقعي يشابه حال صحيفة سبق :
-------
لو كانت بجوار بيتكم 2 سوبر ماركت الأولى قريبة لبيتكم و الأخرى بعيدة قليلاً .

فأنت عندما تذهب للمرة الأولى لتشتري خبز و تذهب السوبر الماركت رقم (1) و تجد أن ليس لديه خبز ثم تذهب بعدها للسوبر ماركت رقم (2) وتجد خبز .

المرة الثانية تذهب لشراء حليب , فتذهب إلى السوبر الماركت رقم (1) فتجد أن الحليب عنده منتهي الصلاحية ثم تذهب إلى السوبر ماركت رقم (2) فتجد عنده حليب جديد .

في هذه الحالة أين تذهب في المرة الثالثة , بكل تأكيد سوف تذهب للسوبر ماركت رقم (2 ) ؛ لأنها توفر ما تريده أنت , فالاستمرارية في العمل حتى ولو كنت خسران سوف تجد ثماره في المستقبل فعليك بالصبر .

-----

جاء خلال نجاحات صحيفة سبق الفلكية صحف تريد أن تكون مثل صحيفة سبق , و قد حذرنا من التقليد كثيراً لكن هناك أشخاص لا يسمعون النصيحة حتى نشئت مئات الصحف الإخبارية على شاكلة صحيفة سبق و أكثرها يستخدم قص و لصق , لهذا فقد كان مصير معظم هذه الصحف المقلدة الفشل .

فاليوم تكرم صحيفة سبق لحصولها على أكثر زيارات لعام 2011 في الوطن العربي بمليار زيارة للموقع و هذا إن دل فإنه يدل على عمل جبار خلفه فريق عمل يبحث عن التميز وفق خطط و إستراتيجيات مرسومة منذ الانطلاق .

لن أتكلم عن نجاح صحيفة سبق و أسرار نجاحها فالمقام ليس مخصص لصحيفة سبق , و إنما رأيت فيها صفة " الأستمرارية في العمل " فأحببت أن أذكرها .

لو قال لي صاحب و مالك صحيفة سبق , كم تساوي قيمة موقع صحيفة سبق السوقية فسوف أقول له و بدون تردد أنها تساوي أكثر من 50 مليون ريال سعودي .





سوف نأخذ مثال آخر ينطبق على شركة نوكيا العالمية :


https://webplatform.github.io/stewar...OGO_RGB_HR.png


أنشئت شركة نوكيا 1865م بدولة فنلندا الأوربية الفقيرة التي كان أكثر مواطنيها يعملون عبيد و خدم لدى الدول المجاورة لهم ؛ لشدة فقرهم و عدم وجود موارد كافية تغنيهم عن غيرهم .

كان بداية تأسيها عندما قام مهندس التعدين فريدريك ايدستام مطحنة لب الشجار جراوند وود على ضفتي منحدرات تامركوسكي في بلده تمبر , وفي عام 1868 قام فريدريك بإنشاء الطاحون الثانية قرب بلدة نوكيا .

في عام 1871 قام فريدريك ايديستام بمساعده صديقة المقرب ليو ميشلين يإعاده تسمية شركته إلى الاسم " نوكيا ", وأتى اسم نوكيا من النهر الذي يمر ببلدة تامبر وهو نوكيانفيرتا .

أخذت شركة في تطور مستمر حتى جاء عام 1972 حينما قررت تغير مسار شركتها من صناعات خشبية و كابلات إلى صناعة الهواتف النقالة و الاتصالات .

https://www.byteat.com/wp-content/up...o-finland.jpeg

صنعت شركة نوكيا أول جهاز نقال و كان مخصص لأغراض عسكرية , و هذه كانت بداية انطلاقة الشركة في عالم الاتصالات .

بدأت شركة نوكيا تستحوذ على أسواق العالم حتى جاء عام 2000 م لتثبت سيطرتها على الأسواق العالمية , فهي أدخلت منتجاتها أكثر من 211 بلد حول العالم و جاءت أرباح الشركة تعد بعشرات المليارات .

تعد شركة نوكيا لها الفضل الكبير في تحسن اقتصاد فنلندا , فقامت بتوظيف مئات الآلف من المواطنين و أنشئت بعض الجمعيات الخيرية و المدارس و الطرقات .

يذكر أن المدخول السنوي للمواطن الفنلندي اليوم يساوي المدخول السنوي للمواطنين في دول فرنسا و بلجيكيا و ألمانيا و بريطانيا .

تدفع شركة نوكيا للحكومة الفنلندية ضرائب سنوية تعادل 6 -7 بالمائه من اقتصاد فنلندا .

و عندما جاء عام 2006 م زادت أرباح نوكيا 20% و وصلت إلى 53 مليار دولار , و تعتبر هذه الأرباح أكثر من ميزانية دولة فنلندا التي كانت قيمتها 39.6 مليار دولار فقط .

دخل لسوق الجوالات المتنقلة في عام 2006 شركات منافسة لشركة نوكيا و كان أبرزها شركة آبل الأمريكية و سامسنوج الكورية .

أطمئنت شركة نوكيا بعد حصولها على أرباح عالية في عام 2006 و زادت من ثقتها بنفسها بأن عندها قاعدة من العملاء حول العالم لا يمكن أن يتخلوا عن منتجاتها , و هذا جعلها لا تطور من منتجاتها .

استغلت شركة آبل و سامسنوج نوم شركة نوكيا عن تطوير منتجاتها فأصبحت تنتج هذه الشركتين أحدث الأجهزة و أفضلها تكنولوجيا و تقنية , مما جعل الناس يقبلون على منتجات هذه الشركتين بشكل قوي , و هذا ما جعل شركة نوكيا خارج الملعب .

جاءت أرباح شركة نوكيا في عام 2007 م بخسائر فادحة أدت إلى استقالات كبيرة للموظفين الكبار في الشركة , ثم جاء عام 2008 المحمل بتبعات الأزمة العالمية فأثر تأثير قوي على أرباح الشركة بشكل قوي مما أدى إلى فصل العديد من الموظفين .

حتى يومنا هذا و شركة نوكيا تحاول أن تلحق بشركة آبل و سامسنوج لكن لم تستطع , فهل يا ترى تستطيع الشركة أن تعود لهيمنتها على السوق بعد فترة من الزمن ؟!

الأسباب التي جعلت نوكيا تخسر السباق هي أنها لم تعمل على تطبيق قاعدة " الأستمرارية في العمل " فهي رضخت للمنافسة و توقفت عن العمل في تطوير منتجاتها فكانت النتائج و خيمة .

هناك المئات من المشاريع الفاشلة في السعودية تشابه حال شركة نوكيا , ينتظرون الصدفة لكي تصنع النجاح لهم .

.................................................. .


إذاً ما هي الطريقة الصحيحة لاستخدام قاعدة " الاستمرارية في العمل ":
1- رسم خطة و إستراتيجية للمشروع لا تقل عن سنتين
2- تحديد ميزانية محددة المصروفات في المدة الزمنية التي تحدد حسب الإستراتيجية
3- تطبيق الإستراتجية بحزم مهما كانت الأمور و تحت أي ظرف



يحدد مصير المشاريع الناشئة بعد ثلاث سنوات من تشغيلها , بعد هذه الفترة يجب أن تتخذ قرارات جذرية و من هذه القرارات ( بالترتيب):
1- تغير جذري في عمل المشروع , لا بد أن تكون دقيق في القرارات و يفضل أن تستعين بأهل الخبرة .
2- إدخال شريك يملك الخبرة في مجال المشروع.
3- بيع أو تقبيل المشروع , و لا تتخذ هذا القرار إلا بعد أن تبحث عن أفضل الحلول .


تعتبر المنافسة سرطان يقتل تطبيق قاعدة " الاستمرارية في العمل " , و الحل هو البحث عن حلول مبتكرة و جديدة لكسر المنافسة .


---------------------------------------------------------------------------------

هل عندك اليوم إستعداد لتطبيق قاعدة " الاستمرارية في العمل " في مشروعك ؟!



اتمنى أن تكون هذه الفقرة مفيدة



:w:w:w

جزاك الله الف خير

معلومات مفيدة وقيمة بوركت وزادك الله علما
اتمنى ان تثرينا دائما بما في جعبتك من معلومات يستفاد منها وانا اول المستفيدين

وفقك الله لما يحب ويرضى

اشكرك على الدعاء الجميل

و اسئل الله أن يجعل فيما أطرحه بركة و يستفيد منه الجميع و يغير من مجرى حياتهم إلى الأحسن .

:w:w:w

قمة الروعة والابداع


موضوووووووووع يستحق المتابعة


والصراحة العنوان هضم حق الموضوع


موفقين جميعا


ونتمنى ان نرى اغلب الافكار مطبقة على ارض الواقع


كل الاحترام والتقدير لك اخي شخص ناجح على هذا الموضوع

مشكور وواصل يابطل

اشكرك على الرد الرائع


من ناحية أن الموضوع مختلف عن المضمون فهذه حقيقة , فأنا عندما طرحت هذا الموضوع خصصته فقط للأفكار الجديدة لكن أنت تعرف أن الأفكار الجديدة ليس الحصولها عليها و الإبداع في وجودها سهل فهو محتاج لمشاركة الجميع في إنتاج الأفكار لكن الكثير من الأعضاء لم يتفاعل معي و هو ما دعاني أضيف بعض الفقرات التي أرى أنها مفيدة .

و لا أنسى أشكر كلاً من الأعضاء الذين تفاعلوا في إثراء الموضوع بأفكار جديدة و على رأسهم :
العضو " الوااااالي "
العضو " معجب "
العضو " ابن عزيز "

و ليسمحلي البقية الذين لم أذكر أسمائهم




:w:w:w

حقيقة لا أعلم لماذا الإدارة لازالت مصرة على عدم تثبيت الموضوع ..

كل الشكر لك أخي الكريم .. راسلتك على الخاص ..

تضامنا مع الأخ الفاضل شخص ناجح ولخدمة الغير أود تقديم هذه الفكرة ((( البسيطة ))))

يحتاج لها سيارة + جوال + وقت

الفكرة هي انك تشوف بعض المطاعم التي لاتملك خدمة توصيل طلبات أو بعض المطاعم التي
من شرطها أن يتعدى الطلب 20 ريال على ما أعتقد عشان يقدموا لك خدمة توصيل طلب .. المهم الموضوع
تتفق مع هذي المطاعم التوصيل عليك مقابل 10 ريال على الطلب .. الشيء المهم اللي هو إنه أنت تتكفل
بالإعلان عن إن المطعم الفلاني يملك خاصية توصيل طلبات وهذا ماسيجعل المطعم يوافق سريعا ..

يعني إعلانات بالنت توزيع منشورات وهكذا ..


من الممكن تطبيق الفكرة على بعض السوبر ماركتات البوفيات أي محل عليه طلب إستهلاكي ..
من الممكن توصيل ملابس أو اكسسوارات أو عطور وساعات ..

المهم في الموضوع الشخص نفسه يتولى مهمة الإعلان .. رح يزيد من مبيعات المطعم أو البوفية وتربح انت وتربحهم .

اشكرك على الرد

و اتنمى أن أطرح المفيد:w

مبادرة طيبة منك و اشكرك عليها و المشرفين ما راح يقصرون

تم الرد على الرسالة ....


:w:w

فكرة جيدة تحتاج للدراسة أكبر .

و اشكرك على المشاركة بهذه الفكرة بعد إنقطاع طويل من الأعضاء .

و الموضوع لم يوضع إلا لطرح الأفكار و تبادلها ليستفيد الجميع و يتعلم .


تحياتي و تقديري لك :w:w:w

أطالب المشرفين بتثبيت الموضوع

الشعب يريد تثبيت الموضوع .. انتبهوا يا إدارة الثورة قادمة