للاهميه مطلوب مني تقرير عن ادارة
 

السلام عليكم ورحمة الله
مطلوب مني اعداد تقرير عن ادارة فاشله بموظفيها ومديرها بعد تكليفي بمتابعة الاداره
والان يبون النتائج اللي عنده خلفيه ويملك اسلوب صياغه ويقدر يخدمني يتفضل
هنا او يتواصل بالخاص

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته,
يعني يبونك تصير دبوس لهم؟
إحذر.
يعني هذا هو رايك في الإدارة اللي بتسوي عنها تقرير أنهم فاشلين؟ أم هو رأي من كلفك بهذا العمل؟
والتقرير هذا لإدارتك عن إدارة أخرى أم عن إدراتك لإدراتك؟؟

التقرير مثل اليوميات لك في العمل يعني ملاحظاتك الشخصية بحيث موجه للشخص اللي كلفك بالموضوع.. و طالما انك تقول ادارة فاشلة كيف انت تصير مدير و ما انت قادر على عمل تقرير..

خطوات يجب اتباعها قبل التقرير :
نصيحة لا تجعل كلمة فاشلين وفاشلة أمامك حتى يكون التقرير محايد ويكون العلاج للمسألة متاح .
أين الخلل والمتابعة الغير موجودة لماذا وتصحيح الخطأ في وقته لماذا غاب عنهم لانه من الممكن أن الادرة السابقة بلا امكانيات – عدم وجود تعاون من الرئيس للشركة – عدم فهم للأنظمة – وغيرة من الفرضيات
أولاً / حدد إلادارة ما هو مجال عملها إدارة شركة في قطاع هندسي – عقاري – استثمارات متنوعة
إدارة موارد بشرية – إدارة مشتريات .........؟
ثانياً / هذه النقطة الاهم : تذكر أن لا طاعة لمخلوق في معصية الخالق بعد تحديد مجالكم ابحث عن ماهي الانظمة الحكومية لنشاطك وماهي المخالفات المرتكبة من الإدارة السابقة والتي انتجت غرامات وامور واضحة من تلاعب بالأنظمة ....الخ وهل تمت برضى الإدارة العامة إم فقط من الإدارة السابقة ؟ وفي حالة علمت عن هذه النقطة لا يأخذك الحماس بالتعديل المباشر في كل شيء ابدي ملاحظات وحلول عقلانية على حسب امكانية المنشأة .
ثالثاً: معرفة انظمة المنشأة الداخلية فيما يخص هذه الإدارة حتى تقيم الالتزام من عدموا بالأنظمة الداخلية وهل هناك استثناءات من الإدارة العامة إم لا ؟
رابعاً : معرفة وظيف كل فرد في المجموعة ومهامه الوظيفة بسؤال الموظف وكل موظف يكتب مهامه حتى تكتشف الخلل أين ؟ ومعرفة كل فرد وظيفته مرتبطة با إي شخص أخر ؟
خامساً: ماهي المشاكل التي تواجه الموظف في الوظيفة يذكرونها كتابة ومناقشة منفردة .
تبدأ بالتقييم
1- نقاط القوة والضعف في اداء كل موظف.
2- المحافظة على مواعيد الحضور والانصراف لكل موظف الغياب بدون وبعذر .
3- الانجازات المحققة لكل موظف.
4- وقت إنجازه للعمل هل له تأثير على تعطيل عمل الاخرين .
5- تقبل التجديد في أساليب العمل.
6- المهارة في : - التخطيط- اتخاذ القرار
7- درجة الاعتماد عليه.
8- النواحي التي تحتاج لتحسين.
هناك مواقع تدلك على نماذج لتقييم الموظفين والاداء الوظيفي .
اتمني أن كان هناك نقل كلام تحد منه حتى تنجح وتجعل ادارتك بمتابعتك بنفس وليس بالقيل والقال حتى تنجح لا يأخدك الحماس باخذ قرارات شخصية لان اخلاق الناس رزق والعمل للجميع رزق لا تقطع رزق احدهم لامر شخصي .

جزاكم الله خير
Mol88 ياليت تتواصل معي خاص اكون ممنون لك

عفواً أي شيء اطلبه هنا

استخلص النتائج
واكتبها في نقاط
واكتبها بصياغة موضوعية ورسمية موب نثرية ادبية
اطلع على مقالات تعطيك خطوات كتابة التقرير الاداري بشكل صحيح وعلم نفسك ذاتيا اذا واجهك شي ما تعرفه
انه عملك واعرضه على شخص مختص او له خلفية في الموضوع يعطيك آراءه
لا تعود نفسك تخلي غيرك يسوي عنك اي شي
اجتهد ومع كل غلط تتعلم ما احد ولد متعلم
موفق

اذا بتاخذ نصيحه من احد
فأفضل حل ما كتبه العضو
Mol88

وتم تقييم مشاركته لأنها الأفضل
وتنبيهك لأجل تكون حيادي لا تظلم احد
ولا تروح تكتب في الاداره هذي وانت متحامل عليها شوف الخلل وين فعلا

بعدين صدق كيف توافق على انك تكتب تقرير وانت ما تعرف أصلا !!
رحم الله امرئ عرف قدر نفسه واعذرني