تأسس الموقع عام 2006
Site was established in 2006


ديوان حلول البطالة

موقعنا والإعلام

حلول البطالة الإمارات

هل أنت مسؤول توظيف ؟

تسجيل الدخول
العودة   حلول البطالة Unemployment Solutions > الحياة العلمية والعملية > تنمية المواهب وتطوير الذات

الملاحظات

المرأة و القيادة

تنمية المواهب وتطوير الذات

* فلا التأنيث لاسم الشمس عيب و لا التذكير فخر للرجال * أنت نصف الأمة، ثم إنك تلدين النصف الآخر، فأنت أمة بأسرها (الشيخ محمد إسماعيل المقدم) ...

 
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1 (permalink)  
قديم 08-01-2013, 11:16 AM
الصورة الرمزية TicTic
عضو مهم جداً
 
تاريخ التسجيل: May 2008
الدولة: فى ارض الله
المشاركات: 642
معدل تقييم المستوى: 1108968
TicTic محترف الإبداعTicTic محترف الإبداعTicTic محترف الإبداعTicTic محترف الإبداعTicTic محترف الإبداعTicTic محترف الإبداعTicTic محترف الإبداعTicTic محترف الإبداعTicTic محترف الإبداعTicTic محترف الإبداعTicTic محترف الإبداع
المرأة و القيادة

* فلا التأنيث لاسم الشمس عيب و لا التذكير فخر للرجال
* أنت نصف الأمة، ثم إنك تلدين النصف الآخر، فأنت أمة بأسرها
(الشيخ محمد إسماعيل المقدم)

اختلاف المرأة عن الرجل في القيادة

يظن بعض المؤلفين أن طبيعة القيادات النسائية:الاهتمام بالناس أكثر من الاهتمام بالإنجاز و العمل.و ذلك لطبيعة المرأة العاطفية و التي هي بدون شك أكثر من الرجل. و لكن الدراسات التي ظهرت مؤخرا تشير إلى خطأ هذا التحليل، و أثبتت بالتقييم أن المرأة لا تختلف عن الرجل في درجة اهتمامها بالعمل أو الناس لأن الواقع العملي يحتاج الأمرين معا. و هناك نمط من الأنماط القيادية يتناسب مع النساء أكثر ألا و هو نمط المشاركة و هو باختصار: إعطاء القائد أتباعه فرصة أكبر لإبداء الرأي و المشاركة في اتخاذ القرار. و تشير الدراسات أيضا أن الناس ينظرون إلى القيادة النسائية بنظرة أقل من نظرتهم للقيادة الرجالية حتى و لو كانت المرأة أكثر نجاحا.

الصفات القيادية التي تميز المرأة

الصفة الأولى: المشاركة

و من أنواع المشاركة الاستشارة في عملية اتخاذ القرار: فهي تحب المشاركة. وهذه صفة ممتازة ينصح بها علماء الإدارة جميع القياديين في العصر الحديث. و أيضا المشاركة في النصح و التوجيه:بالمشاركة في الإصلاح و قيادة الآخرين نحو التصحيح

الصفة الثانية:التعاطف


الشعور بالرحمة و تقدير احتياجات الآخرين و ظروفهم، و هذه الصفة تعين المرأة على بناء علاقات حقيقية و صادقة، مما يجعل الأتباع يحبونها و يتحركون معها نحو الأهداف المشتركة برغبتهم

الصفة الثالثة: الإبداع

الدراسات تشير إلى أن المرأة أكثر إبداعا من الرجل بحوالي 65% فإذا أضفنا إلى هذا أن مشاركة النساء في إدارة المؤسسات التي تعتبر حديثة نسبيا، فكل هذا يعطي للمرأة القدرة على إيجاد حلول غير مسبوقة و المساهمة في تغيير طريقة العمل بما يتناسب مع التغييرات السريعة التي تجري في العالم

الصفة الرابعة: تفهم حاجات النساء

المرأة أقدر من الرجل في فهم الأمور الخاص بالنساء

الصفة الخامسة:التفويض و إعطاء الصلاحيات

أثبتت الدراسات أن استعمال المرأة للقوة في العمل أرق من الرجل و هي أكثر من الرجل في إعطائها الصلاحيات للعاملين معها، و تخويلهم حرية اتخاذ القرار مما يجعل الفريق متحمسا و متماسكا.

الصفة السادسة: بعد النظر


نظرها يتجه إلى المستقبل البعيد سواء في الدنيا أو في الآخرة. فقد أثبتت الدراسات أن المرأة تحرص على جمع المعلومات أكثر من الرجل، و بالتالي فهي صاحبة نظر أبعد منه كذلك

الصفة السابعة:الاتصال

المرأة أكثر استعدادا للحوار من الرجل في نفس الظروف، و تعتبر أن الاتصال و الحوار أساسيا لإدارة العمل، بينما الرجل يمارسه دون قناعة حقيقية، و المرأة أكثر انفتاحا في الحديث عن مشاعرها و قناعاتها، و استعدادها للحوار و الوصول إلى حلول للمشاكل

الصفة الثامنة: العلاقات

المرأة أسرع من الرجل في تكوين العلاقات مع الآخرين، وهي أدق منه في الانتباه للأخطاء التي قد تؤثر سلبا على العلاقات، و المرأة تملك منهجية في إقامة العلاقات بشكل منظم.
في دراسة جديدة تأكد أن الرجال يستخدمون نصف أدمغتهم لدى الإصغاء في حين تستخدم المرأة الدماغ كله، و هذه الأفعال تساهم كثيرا في تكوين العلاقات

المقارنة القيادية بين الرجل و المرأة

الرجل القيادي

1- يعمل بدرجات متفاوتة من الجهد و لكن بدون انقطاع
2- المقاطعات و الزيارات تربكه و تؤثر على إنتاجيته و أدائه
3- يحرص على العمل بشكل كبير و لا يتخلل ذلك أمورا أخرى في الغالب
4- له علاقات واسعة مع أشخاص خارج المنظمة
5- يتابع أداء المهمة تلو المهمة، دون تركيز كبير على تقييم الأداء أو النظر في الآثار المستقبلية
6- يرتبط بعمله بشكل عميق
7- يحب الاحتفاظ بالمعلومات
8- يحرص على التسلسل التنظيمي

المرأة القيادية

1- تعمل بدرجة واحدة من الجهد و لكنها تأخذ فترات راحة قصيرة متباعدة
2- تعتبر المقاطعات فرصة لبناء العلاقات و لتفهم احتياجات الأتباع و مساعدتهم
3- تخصص وقتا للأمور الأخرى و من أهمها متابعة الأمور الأسرية
4- لها علاقات واسعة مع أشخاص خارج المنظمة
5- تقييم كل عمل و تحرص على دراسة الآثار المستقبلية و الآثار العامة على الأسرة و البيئة و التعليم و نحوها
6- ترتبط بعملها و لكنها ترتبط بأمور كثيرة أخرى
7- تحب تبادل المعلومات
8- تعمل من خلال شبكة علاقات و ليس تسلسل تنظيمي




التعديل الأخير تم بواسطة TicTic ; 08-01-2013 الساعة 11:22 AM
رد مع اقتباس
 

(( لا تنسى ذكر الله ))


مواضيع ذات صله تنمية المواهب وتطوير الذات

مواقع النشر (المفضلة) وتحتوي على WhatsApp لإرسال الموضوع إلى صديقك



تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة





الساعة الآن 02:39 AM


Powered by vBulletin Version 3.8.9
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd
جميع الحقوق محفوظة لحلول البطالة

استضافة، تصميم مواقع، برمجة تطبيقات، من توب لاين