تسجيل الدخول
|
|||||||
تأسس الموقع عام
2006
Site was established in 2006
|
|||||||
| الضمان الإجتماعي يمنع طرح مواضيع التبرعات |
| أضف رد |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
30-01-2012, 02:51 AM
|
|||
|
|||
استراتجية الاسكان واخر تطوراتها .. خالد البواردي
تغريدات كتبها م.سليمان الوهيبي @swohaibi وهي تلخيص للإستراتيجية الوطنية للإسكان، أهدافها وآخر تطوراتها، وفي اعتقادي هي أفضل ما كتب الى اليوم بخصوص هذا الموضوع. <!--[if !supportLists]-->1- <!--[endif]-->السلام عليكم .. كان لكم وعد الأسبوع الفائت بكشف تفاصيل الإستراتيجية الوطنية للإسكان وما دار حولها وصياغتها النهائية . (1/32) <!--[if !supportLists]-->2- <!--[endif]-->بسبب عطل مفاجئ بحسابي في تويتر وظروف سفري تأخرت بالالتزام بوعدي فارجو معذرتي مسبقاً . (2/32) <!--[if !supportLists]-->3- <!--[endif]-->حضر مناقشة الإستراتيجية فرق عمل من هيئة المجلس الاقتصادي الأعلى وهيئة الخبراء ومجلس الشورى وبعض المختصين في مجال الإسكان وأنا منهم .(3/32) <!--[if !supportLists]-->4- <!--[endif]-->تشرفت بمراجعة الإستراتيجية وإضافة وتنقيح ما أراه مناسباً علمياً ومهنياً .. وليس مجالاً للمزايدة لان العمل خيري بالنسبة لي100% . (4/32) <!--[if !supportLists]-->5- <!--[endif]-->كان احد أهم اسباب وضوح الإستراتيجية وعدم قابلية تسيسها هو رغبة الملك عبدالله شخصياً بحل هذه المشكلة حلاً جذرياً اضافة الى .. يتبع (5/32) <!--[if !supportLists]-->6- <!--[endif]-->اضافة الى انزعاج الحكومة من الضغط الاعلامي لهذا الموضوع وهو ما صرح به الوزير علانيةً .(6/32) <!--[if !supportLists]-->7- <!--[endif]-->اعد الاستراتيجية مكتب عالمي هوgie international services وهو مكتب الماني متخصص بمجال الدراسات والتصاميم الحضرية والعمرانية(7/32) <!--[if !supportLists]-->8- <!--[endif]-->كان من نتائج الاستراتيجية ما يلي :8-1:المبالغة في ارتفاع في اسعار الاراضي 8-2:ضرورة سن واعادة تاهيل القوانين العمرانية. (8/32) 8-3:وجود مساحات من الاراضي البيضاء المحررة من القيود داخل النظاق العمراني 8-4:توزيع المنح ذات المساحات الشاسعة واحتكارها دون استغلالها(9/32) 8-5:صناعة سوق الاسكان فردي في المملكة . 8-6:ضعف قنوات التمويل الحكومي ومحدودية تنوعها. (10/32) <!--[if !supportLists]-->9- <!--[endif]-->تمر الاستراتيجية بخمس مراحل محددة ومقيدة زمنياً وتنتهي كما يلي : المرحلة 1 : اعداد وتهيئة مشروع الاستراتيجية -يناير2010م(11/32) المرحلة 2:تحليل واعداد المعلومات الاحصائية –سبتمبر2010م المرحلة 3:تحديد الاهداف والبدائل الاستراتيجية–ابريل2011م (12/32) المرحلة 4: اعداد وثيقة الايتراتيجية النهائية-سبتمبر2011م المرحلة 5: البدء في تنفيذ برامج الاستراتيجية–مايوم2012م (13/32) 10- كانت التحديات الرئيسة للاسكان محددة باربع تحديات اهمها عدم ملاءمة نظم انتاج وتوفير الاسكان بسبب ما ذكر في الفقرة 8 (14/32) 11-من اهم اهداف الاستراتيجية هو زيادة المعروض من المساكن المتوافقة مع دخل الاسر السعودية وذلك من خلال ما يلي (15/32) 11-1:تحقيق الاستفادة القصوى من الاراضي البيضاء داخل النطاق العمراني . (16/32) 11-2:ايجاد وتخطيط التجمعات السكانية على المستوى الوطني. 11-3:اعادة تأهيل الضوابط العمرانية .(17/32) 11-4:فرض الرسوم على الاراضي البيضاء او نزعها .11-5:طرح حوافز تشجيعية لاستخدام الاراضي وتطويرها. (18/32) 11-6:سياسات مناهضة للاحتكار او الاحتفاظ بالاراضي.11-7:تحويل صندوق التنمية العقاري الى بنك استثمار عقاري . (19/32) 11-8:نظام مراقبة سوق الاسكان وتحسين توفير بياناته.11-9:نظام مراقبة السوق العقاري واسعاره للاراضي والمساكن (20/32) 12- للاستراتيجية ثلاثة برامج فقط وهي : البرنامج الاول : برنامج دعم الاسكان ويندرج تحته ما يلي : (21/32) 1-تحويل صندوق التنمية العقاري الى بنك استثمار تويل عقاري. 2-تسهيل اجراءات تطوير الاراضي. 3-اقرار الرهن العقاري. (22/32) البرنامج الثاني :توفير الاسكان ويندرج تحته ما يلي : 1-برنامج التسجيل العيني وما زالت وزارة العدل تعمل عليه منذ عام 1427هـ. (23/32) وقد وجه الملك بضرورة انهاء برنامج التسجيل العيني للعقار قبل البدء في تطبيق الاستراتيجية أي قبل مايو2012م (24/32) 2- تطبيق رسوم الاراضي البيضاء داخل النطاق العمراني لتطبيق ادارة الاراضي. 3-تحويل منح الاراضي .(25/32) البرنامج الثالث:سوق الاسكان ويندرج تحته ما يلي : 1-مراجعة مواصفات المباني السكنية لخفض تكاليفها.(27/32 ) 2-تطبيق مراقبة الاسعار للمساكن والاراضي. 3-تفعيل التامين على المساكن. 4-تقنين التثمين العقاري واعادة صياغته وطريقة اعداد التاهيل له.(28/32) 12- حتى تاريخ هذا اليوم فان العمل جاري وفق البرنامج الزمني يفترض ان يبدأ التطبيق الفعلي للمراحل والبرامج بخطوط متوازية وليست متلاحقة.(29/32 ) 13-يوجد انذار مرحلي تم اطلاق اسم "مرحلة الاعداد الفوري للتنفيذ" وهذا سيطبَق فيه تحويل صندوق التنمية العقاري لبنك استثماري (30/32) مع تطبيق الرسوم على الاراضي وتنفيذ برنامج تحويل المنح فعلياً أي سيبدا الانطلاق للتنفيذ لجميع برامج الاستراتيجية مايو 2012م (31/32) 14-جميع ما يختص بتلك الاستراتيجية سيكون محل التنفيذ الكامل بنهاية عام 2016م باذن الله وأساله سبحانه ان تعُمّ الفائدة على الجميع .. (32/32) أنتهى.... تعليق: يجب أن يعلم الجميع بأن مشكلة السكن هي بسبب ارتفاع أسعار الاراضي وأنه لن يكون هناك حل بدون تخفيض الأسعار، وهذا ما أشارت اليه الإستراتيجية وجميع تقارير البنوك. وهذا يعني بأن الحل الوحيد لحل أزمة السكن هو تخفيض أسعار الأراضي بنسبة تزيد عن 50% شئنا أم أبينا، ربما سنختلف في الحلول المطروحة ولكن مهما كانت هذه الحلول فإن النتيجة المرجوه ستكون واحدة وهي تخفيض اسعار العقار في المملكة عن طريق تدخل الدولة. اما بالنسبة لتجار العقار الذين يراهنون على عدم تطبيق هذه الاستراتيجية وعلى عدم قدرة الدولة على خفض أسعار العقارفهم يغامرون بثرواتهم، ولن يجدوا افضل من هذه التحذيرات من وزارة الاسكان لبيع ما لديهم طوعاً باسعار فلكية قبل أن يتم بيعها كرهاً بأسعار أقل بكثير من ما هي عليه اليوم. منقووووول من تويتر http://twitemail.com/email/273110853...B1%D8%A7%D8%AA 
|
| أضف رد |
|
(( لا تنسى ذكر الله )) |
|
|
|
|
العرض العادي
